Development, oceňování majetku a realitní trh
Kód předmětu: 126DOMT | |
| Tento předmět byů inovován v rámci projektu Podpora zelených dovedností a udržitelnosti na ČVUT v Praze, reg. č. NPO_CVUT_MSMT-2123/2024-4, který je financován Evropskou unií – Next Generation EU. | |
| Anotace | (semestr ) |
|---|---|
| Předmět přináší základní vědomosti o fungování trhu s komerčními i rezidenčními nemovitostmi doplněné příklady z praxe v jednotlivých segmentech trhu. Developerský proces a jeho jednotlivé fáze od akvizice, přes plánování, vlastní výstavbu a exit - praktické ukázky. Sestavení cash flow developerského projektu. Možnosti financování developerských projektů i stávajících investičních nemovitostí, rozdílné aspekty jednotlivých typů investorů do nemovitostních projektů. Udržitelnost v developmentu, environmentální, sociální a ekonomická. Certifikace udržitelnosti budov, komunikace udržitelnosti v developmentu. Developerský projekt se skládá z popisu zvažovaného developmentu v zadaném území včetně návrhu dispozičního uspořádání, analýzy trhu, návrhu financování, rozpočtu a ocenění projektu. Developerský projekt (formou konzultací v průběhu celého semestru) | |
| Obsah | |
| Předmět přináší základní vědomosti o fungování trhu s komerčními i rezidenčními nemovitostmi doplněné příklady z praxe v jednotlivých segmentech trhu. Developerský projekt se skládá z popisu zvažovaného developmentu v zadaném území včetně návrhu dispozičního uspořádání, analýzy trhu, návrhu financování, rozpočtu a ocenění projektu. 1. Trh s nemovitostmi, výzkum trhu - základní kategorie, specifika trhu s komerčními nemovitostmi 2. Základní pojmy územního plánu, limity. ÚP jako základní prvek developerské výstavby a vývoje ekonomiky. Environmentální udržitelnost při plánování zástavby pozemků. 3. Developerský proces a jeho fáze – Akvizice, Plánování, Výstavba, Exit 4. Investice do nemovitostí - investiční strategie, typy investorů, životní cyklus investiční nemovitosti včetně developmentu a ekonomická udržitelnost projektu i developerské firmy. 5. Udržitelnost v developmentu, příklady technologických, komerčních a environmentálních inovací. Sociální udržitelnost developmentu, sociologické změny. Certifikace udržitelnosti budov – LEED, BREEAM a WELL, SBToolCZ. Komunikace a marketing udržitelnosti v developmentu. 6. Měření výkonu investice, benchmarking, vyjádření hodnoty a rizika, nástroje investičního rozhodování 7. Financování nemovitostí, bankovní úvěrové produkty 8. Tržní oceňování nemovitostí 9. Modely Cash Flow, investiční přístup k hodnotě nemovitosti 10. Business plan a model cash flow v čase, včetně analýzy citlivosti 11. Prezentace developerských projektů zpracovaných studenty | |
| Literatura | |
| Povinná literatura: [1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, Renáta. Oceňování nemovitých věcí. Praha: FINECO, 2015. ISBN 978-80-86590-14-1. [2] ORT, Petr. Analýza realitního trhu. Praha: Leges, 2019. Praktik (Leges). ISBN 978-80-7502-364-3. [3] David Isaac, John O''Leary, Mark Daley : Property Development: Appraisal and Finance, 2010. ISBN 9781336149359 Doporučená literatura: [4] Richard Reed, Sally Sims: Property Development, 2014 ISBN 9781317661085 [5] Harvey J., Jowsey E.: Urban land economics, 5th edition, 2000, ISBN-13: 978-0333912973 [6] David Isaak: Property Finance (Building and Surveying Series), 2nd edition, 2003, ISBN-13: 978-0333987148 | |
| Návaznosti | |
| -- | |
| Studijní plány | |
| Předmět je zařazen do následujících studijních plánů: - studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (BE2022), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, 1. semestr (BE20210100), dop. semestr 1 (platí pro nástup v akademickém roce 2021 ) - studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (BE2022P), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, 1. semestr (BE20210100), dop. semestr 1 (platí pro nástup v akademickém roce 2022 (přechod na nový studijní plán) ) - studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (BE2023), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, 1. semestr (BE20230100), dop. semestr 1 (platí pro nástup od akad. roku 2023/24 ) | |