Management A

Kód předmětu: 126MGTA
Garant předmětu: doc. Ing. Daniel Macek, Ph.D.
Zakončení předmětu: ZK
Počet kreditů: 3 kred.
Rozsah výuky: 2+0

Anotace(semestr B232)
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
Obsah 
Část předmětu se zabývá problematikou FM. Vysvětlení pojmů z oboru. Požadavky na technický provoz budov - revize, prohlídky a provoz TZB. Životní cyklus objektu. Metody projektového řízení aplikovatelné v podmínkách projekční kanceláře, základní metody pro vícekriteriální výběr variant, základní postupy pro vyhodnocení investičních projektů.

1. Facility management, úvod, historie.
2. Normy EN ČSN 15221 (části 1-7) - Facility management.
3. Facility management - smluvní zajištění, outsourcing, benchmarking, kategorizace FM.
4. Správa nemovitostí, energetický management.
5. Provoz TZB z pohledu facility managera.
6. Technicko-ekonomický software Buildpass pro plánování údržby a obnovy budov.
7. SW nástroje pro podporu FM.
8. Daňová soustava, daně přímé a nepřímé. Daň z nemovitostí. Silniční daň. Daň z přidané hodnoty. Ekologické daně.
9. Financování podnikatelských záměrů. Studie využitelnosti projektu. Kritéria úspěšnosti. Metody vyhodnocení efektivnosti projektu.
10. Projektový management, cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Standardy projektového řízení. Role managera projektu. Řízení projektu z hlediska času, zdrojů a nákladů.
11. Rozšíření pojmů a souvislostí pro management projektu. Standardy Projektového managementu. Procesy, metody a techniky projektového managementu. Kritéria úspěšnosti projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Stavba jako produkt výstavbového projektu. Finanční řízení projektu. Studie využitelnosti. Projektové řízení, metody projektového řízení, matice zodpovědnosti, myšlenkové mapy, komunikační plán, teorie omezení, strom reality.
12. Podnikové finance. Paterova analýza. Lorenzova křivka. Řízení komunikace a organizace projektu. Obstarávání v projektu/ Procurement. Controlling, změny a změnová řízení při realizaci projektu. Hodnocení výstavbového projektu. Velká projekční kancelář.
13. Management rizik v projektu, identifikace, ohodnocení a řízení rizik. Řízení kvality, environmentální management
Literatura 
Povinná literatura:
[1]  Štrup, O.: Základy facility managementu. Vydavatelství: Professional Publishing, 2014. ISBN: 9788074311437.
[2]  Kuda, F., Beránková, E. a Soukup, P.: Facility management v kostce: pro profesionály i laiky. Olomouc: Form Solution, 2012. ISBN 978-80-905257-0-2.
[3]  Vyskočil, V.K., Kuda, F. a kol.: Management podpůrných procesů - Facility management (Druhé vydání). Vydavatelství: Professional Publishing, 2011. ISBN: 9788074310461
[4]  PITAŠ, Jaromír. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.2: National standard competences of project management version 3.2. Vyd. 3., dopl. a aktualiz. Brno. Společnost pro projektové řízení, 2012. ISBN 978-80-260-2325-8.
Doporučená literatura:
[5]  A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). Fifth edition. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. ISBN 978-1935589679.
Návaznosti 
--
Studijní plány 
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů:

- studijní plán Architektura a stavitelství, zaměření Architektura a stavitelství (NA20190001), skupina zaměření Architektura a stavitelství, předměty zaměření (NA20190001_1), dop. semestr 2 (tento studijní plán platí od akademického roku 2019/20 )