| Obsah | |
|---|
1. Základy teorie řízení, oblasti managementu, manažer, manažerské dovednosti na různých úrovních managementu;
2. Právní formy společností + základní účetní výkazy;
3. Tržní okolí, Situační analýzy tržního prostředí;
4. Organizování, organizační struktury, komunikace;
5. Plánování a rozhodování na jednotlivých úrovních managementu;
6. Řízení lidských zdrojů, delegování, motivace, odměňování;
7. Systémy řízení komunikace a informační systémy ve stavebních společnostech;
8. Management změny, projektový management;
9. Podnik9ní v zahraničí
10. Řízení dodavatelů, procurement
11. Controlling;
12. Rizikový a krizový management;
13. Základy marketingu |
| Literatura | |
|---|
[1] BLAŽEK, L. Management - Organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. vyd. Praha : Grada, 2014.ISBN 978-80-247-4429-2.
[2] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd. Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[3] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
[4] VALACH et al. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 3. vyd. Praha : Ekopress, 2011. ISBN 978-80-86929-71-2.
[5] Peterson, Steven J.: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 3rd edition, 2012, ISBN 0133072924
|
| Návaznosti | |
|---|
| -- |
| Studijní plány | |
|---|
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů:
- studijní plán Stavební inženýrství - řízení projektů (NP2023), skupina Stavební inženýrství - řízení projektů, 1. semestr (NP20230100), dop. semestr 1 (platí pro nástup v akad. roku 2023/24 )
- studijní plán Stavební inženýrství - řízení projektů (NP2024), skupina Stavební inženýrství - řízení projektů, 1. semestr (NP20230100), dop. semestr 1 (platí pro nástup od akad. roku 2024/25 )
|
