Plánování a controlling

Kód předmětu: 126PCON
Zakončení předmětu: KZ
Počet kreditů: 5 kred.
Rozsah výuky: 1+3

Anotace	(semestr )
Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů).
Obsah
1. Sestavení pracovních týmů a definice stavebního podniku 2. Výrobní plán podniku, výrobní a správní režie 3. Aktualizace časových plánů 4. Vyhodnocení plnění plánu 5. Operativní plán vlastních kapacit firmy 6. Operativní plán subdodávek 7. Potřeby základních materiálů 8. Analýza rozsahu, cen a nákladů subdodávek 9. Řešení změn (rozpočtové dodatky staveb) 10. Fakturace prací 11. Kalkulace v SW Callida 12. Změny v SW Callida 13. Fakturace v SW Callida
Literatura
[1] KUBÁLEK, T., KUBÁLKOVÁ, M., Řízení projektů v Microsoft Project. Praha: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-3266-1 [2] LAZAR, J. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada, 2012. Účetnictví a daně (Grada). ISBN 978-80-247-4133-8. [3] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R.,BROŽOVÁ, L., VITÁSEK, S., Ekonomika výstavbových projektů. Praha: Powerprint, 2018. ISBN 978-80-7568-130-0. [4] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
Návaznosti
--
Studijní plány
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů: - studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (NE2023), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, 1. semestr (NE20230100), dop. semestr 1 (platí pro nástup od akad. roku 2023/24 )