| Anotace | (semestr ) |
|---|
| Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů). |
| Obsah | |
|---|
1. Sestavení pracovních týmů a definice stavebního podniku
2. Kontrolní rozpočet investora, tvorba nabídky dodavatele stavby
3. Smlouva o dílo a přílohy (časový plán, nabídkový rozpočet)
4. Dokončení nabídky dodavatele stavby
5. Předvýrobní příprava - kalkulace, limitky, potřeby základních materiálů
6. Simulace realizace stavby - aktualizace časových plánů
6. Operativní plán vlastních kapacit firmy a subdodávek
7. Analýza rozsahu, cen a nákladů subdodávek, poptávky subdodávek
8. Změny oceňovacích podkladů (materiál, mzdy)
9. Řešení změn (rozpočtové dodatky staveb)
10. Stavební deník
11. Fakturace prací
12. Porovnání prostavěnosti plánované a skutečné
13. Vyhodnocení plnění plánu, závěrečná zpráva |
| Literatura | |
|---|
[1] KUBÁLEK, T., KUBÁLKOVÁ, M., Řízení projektů v Microsoft Project. Praha: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-3266-1
[2] LAZAR, J. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada, 2012. Účetnictví a daně (Grada). ISBN 978-80-247-4133-8.
[3] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R.,BROŽOVÁ, L., VITÁSEK, S., Ekonomika výstavbových projektů. Praha: Powerprint, 2018. ISBN 978-80-7568-130-0.
[4] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
|
| Návaznosti | |
|---|
| -- |
| Studijní plány | |
|---|
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů:
- studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (NE2023), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, 1. semestr (NE20230100), dop. semestr 1 (platí pro nástup od akad. roku 2023/24 )
|
