Systémy podpory řízení

Kód předmětu: 126SYPR_K
Garant předmětu: Ing. Jiří Kaiser, Ph.D.
Zakončení předmětu: Z,ZK
Počet kreditů: 3 kred.
Rozsah výuky: 12 h.
Web předmětu: Pro předmět bude k dispozici kurz v Moodle

Anotace	(semestr )
Tento předmět má za cíl poskytnout znalosti standardů a nástrojů pro podporu řízení.Celý předmět uvozují témata, která mají za cíl vysvětlit základní východiska systémové podpory řízení a pojmy z této oblasti. Dále se předmět zaměřuje na procesní modelování, jeho souvislost se specifikací požadavků na softwarové systémy a na specifika aplikace procesního modelování ve stavebnictví - zejména pak v souvislosti s informačním modelováním staveb.
Obsah
Základní pojmy z oblasti modelování procesů a informačních systémů, informační modelování staveb z pohledu informatiky. Procesní modelování dle standardu BPMN a diagramů aktivit dle standardu UML, přehled dalších metod procesního modelování. Adaptace standardů procesního modelování v oblasti stavebnictví a facility managementu včetně oblasti informačního modelování staveb. Specifikace (zejména funkčních) požadavků na softwarovou podporu procesů včetně základních standardů pro specifikaci funkčních požadavků na softwarové systémy (diagramy případů užití, diagramy aktivit a stavové diagramy standardu UML).
Literatura
[1] Humphrey, W. S. (March 1988). "Characterizing the software process: A maturity framework". IEEE Software. 5 (2): 73–79. doi:10.1109/52.2014. [2] Myslín, Josef. Business modelování, 2012, Vyd. 1, česky, Vysoká škola manažerské informatiky a ekonomiky, Praha, 105 stran, ISBN: 9788086847610. [3] Business Process Model and Notation (BPMN) Version 2.0, (Object Management Group, Inc., January 2011), available at: http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0 . [4] J. Messner, C. Anumba, C. Dubler, S. Goodman, C. Kasprzak, R. Kreider, R. Leicht, C. Saluja and N. Zikic, BIM Project Execution Planning Guide, Version 2.2. Computer Integrated Construction Research Program, The Pennsylvania State University, University Park, PA, USA, August, (2019), Available at http://bim.psu.edu. [5] J. Wix and J. Karlshøj, “IDM: Guide to Components and Development Methods”, version 1.2, (buildingSMART International, Ltd., 12/2010), available from: https://technical.buildingsmart.org/standards/information-delivery-manual/ . [6] MOLNÁR, Zdeněk. Podnikové informační systémy. Vyd. 2., přeprac. V Praze: České vysoké učení technické, 2009, 195 s. ISBN 978-80-01-04380-6. [7] Namlı, Ersin & Isikdag, Umit & Kocakaya, Mustafa. (2019). Building Information Management (BIM), A New Approach to Project Management. Journal of Sustainable Construction Materials and Technologies. 4. 323-332. 10.29187/jscmt.2019.36. [8] ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. 281 s. ISBN 978-80-247-2252-8. [9] Systémy, [cit. 23-10-04], available from: http://www.zam.fme.vutbr.cz/~osmera/IS_pdf/D_kap1.pdf [10] DEMEL, Jiří. Grafy a jejich aplikace. Praha: Academia, 2002. ISBN 80-200-0990-6. [11] Sekce "Palette" pp. 165 - 176] Bizagi. Bizagi Modeller User Guide, available from: https://download.bizagi.com/docs/modeler/3300/en/Modeler_user_Guide.pdf . [12] KANISOVÁ, Hana a Miroslav MÜLLER. UML srozumitelně. 2. aktualiz. vyd. Brno: Computer Press, 2006, 176 s. ISBN 80-251-1083-4. [13] J. Messner, C. Anumba, C. Dubler, S. Goodman, C. Kasprzak, R. Kreider, R. Leicht, C. Saluja and N. Zikic, BIM Project Execution Planning Guide, Version 3.0. Computer Integrated Construction Research Program, The Pennsylvania State University, University Park, PA, USA, (Under Development) Available at http://bim.psu.edu. [14] About the Unified Modeling Language Specification Version 2.5.1, [2017], Online. Available from: https://www.omg.org/spec/UML/2.5.1/About-UML/
Návaznosti
--
Studijní plány
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů: - studijní plán Digitalizace ve stavebnictví - kombinovaná forma studia (NT2025_K), skupina Digitalizace ve stavebnictví, 2. semestr (NT202502_K), dop. semestr 2 (Studijní plán pro kombinovanou formu studia od akademického roku 2025/2026 )