| Anotace | (semestr B242) |
|---|
| Cílem předmětu je seznámit studenty s jednotlivými oblastmi personálního řízení ve stavebním podniku. Předmět se zaměřuje zejména na problematiku získávání a výběru pracovníků, přijímání a adaptace pracovníků, motivace k práci, vedení pracovníků a odměňování pracovníků. V rámci předmětu je věnován dostatečný prostor pro praktický nácvik klíčových personálních dovedností. |
| Obsah | |
|---|
1. Význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu
2. Problematika trhu práce, demografická situace, politika zaměstnanosti a problémy nezaměstnanosti
3. Získávání a nábor pracovníků (modelová situace přijímacího řízení)
4. Adaptační programy a popis pracovního místa (modelová situace - rozhovor k adaptačnímu programu pracovníka - vedoucí a pracovník)
5. Strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu
6. Úloha manažera v organizaci z hlediska řízení lidských zdrojů
7. Motivační strategie řízení lidských zdrojů (modelová situace - motivační rozhovor)
8. Systémy odměňování pracovníků, hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam kolektivní smlouvy
9. Hodnocení zaměstnance (modelová situace - hodnotící rozhovor)
10. Odměňování pracovníků (modelová situace - rozhovor o zvýšení platu)
11. Zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce
12. Péče o zaměstnance (modelový rozhovor)
13. Fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace |
| Literatura | |
|---|
[1] ARMSTRONG, M. a kol. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7
[2] ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2016. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1
[3] RUE, L. W. et al. Human resource management. New York: McGraw-Hill Education, 2016. ISBN 978-0078112799
[4] URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0227-3
[5] PLAMÍNEK, J. Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada, 2018. Manažer. ISBN 978-80-271-0629-5
|
| Návaznosti | |
|---|
| -- |
| Studijní plány | |
|---|
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů:
- studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (BE20200P), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, PV předměty (BE20210800_1), dop. semestr 8 (tento studijnÍ plán platí pouze pro přestup z programu Stavební inženýrství v roce 2022 )
- studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (BE2022), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, PV předměty (BE20210800_1), dop. semestr 8 (platí pro nástup v akademickém roce 2021 )
- studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (BE2022P), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, PV předměty (BE20210800_1), dop. semestr 8 (platí pro nástup v akademickém roce 2022 (přechod na nový studijní plán) )
- studijní plán Management a ekonomika ve stavebnictví (BE2023), skupina Management a ekonomika ve stavebnictví, PV předměty (BE20210800_1), dop. semestr 8 (platí pro nástup od akad. roku 2023/24 )
- studijní plán Stavitelství (BR201900), skupina Stavitelství, povinně volitelný předmět (BR20190007_1), dop. semestr 7 (tento studijní plán plat pro nástup 2019 až 2022 )
- studijní plán Stavitelství (BR2023), skupina Stavitelství, povinně volitelný předmět (BR20230007_1), dop. semestr 7 (platí pro nástup od akad. roku 2023/24 )
- studijní plán Stavební inženýrství - řízení projektů (NP2023), skupina Stavební inženýrství - řízení projektů, PV předměty, 2. semestr (NP20230200_1), dop. semestr 2 (platí pro nástup v akad. roku 2023/24 )
- studijní plán Stavební inženýrství - řízení projektů (NP2024), skupina Stavební inženýrství - řízení projektů, PV předměty, 2. semestr (NP20240200_1), dop. semestr 2 (platí pro nástup od akad. roku 2024/25 )
|
