| Obsah | |
|---|
1. Manažerské pojetí kulturní instituce, organizační struktura
2. Strategické, taktické a operativní řízení organizace
3. Kapitálová a majetková výstavba organizace
4. Finanční výkazy: rozvaha, výkaz zisku a ztráty
5. Cash flow organizace a způsoby jeho propočtu
6. Rozpočtový proces, rozpočet organizace, sekce, oddělení
7. Klasifikace nákladů a výnosů organizace
8. Investiční činnost organizace a dopad na její hospodaření
9. Daňová problematika I. (přímé daně)
10. Daňová problematika II. (nepřímé daně)
11. Manažerské finance, řízení a koordinování finančních operací
12. Externí zdroje financování kulturní instituce (provozní příspěvky, granty, dary apod.); interní zdroje financování (nerozdělený zisk, odpisy, rezervy a ostatní).
13. Analýza výkonnosti kulturních institucí, Finanční analýza kulturní instituce (autarkie, rentabilita, likvidita) |
| Literatura | |
|---|
Povinná literatura:
[1] KRAFTOVÁ, I.: Finanční analýza municipální firmy, Praha: C.H.Beck, 2002
[2] KISLINGEROVÁ, E. Manažerské finance, Praha: C.H.Beck, 2007; (lze i z r. 2004).
[3] SOUČEK, Z.: Strategie úspěšného podniku, Symbióza kreativity a disciplíny, Praha: C. H. Beck, 2015.
Doporučená literatura:
[4] MAREK, P. A KOL. Studijní průvodce financemi podniku. Praha: Ekopress, 2009; (lze i z r. 2006).
[5] BREALEY, R. A. - MYERS, S.C. Principles of Corporate Finance. McGraw-Hill, 2006
[6] ČERVENÝ, R.; HANZELKOVÁ, A.; KEŘKOVSKÝ, M.: Korporátní strategie, Krok za krokem, Praha: C. H. Beck, 2016.
|
| Návaznosti | |
|---|
| -- |
| Studijní plány | |
|---|
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů:
- studijní plán Scénické technologie (BS2023), skupina Scénické technologie, 3. semestr (BS20230300), dop. semestr 3 (platí pro nástup od akad. roku 2023/24 )
|
